دانلود پاورپوینت با موضوع خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته تالیف رسولی و صالحی،
در قالب ppt و در 239 اسلاید، قابل ویرایش.
در قالب ppt و در 239 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
یک تصویر کلی
تجزيه و تحليل موردي در مدیریت استراتژیک
مراحلي كه در تجزيه و تحليل موردي جامع و كتبي بايد انجام داد
پنجاه رهنمود براي موفقيت در تجزيه و تحليل موردي
برنامه ريزي استراتژيك يا راهبردي
ورود مفهوم استراتژی و سیر تحول آن درعرصه سازمان و مدیریت
ویژگیهای تفکر استراتژیک
جایگاه استراتژی
تجزيه و تحليل موردي در مدیریت استراتژیک
در
تجزيه و تحليل موردي مدیریت استراتژیک وضع داخلي و خارجي سازمان شرح داده
ميشود و دربارة مأموريت ، استراتژيها ، هدفهاي بلند مدت و سياستها
مسألههايي مطرح ميگردد
مراحلی که در تجزیه و تحلیل موردی جامع و کتبی باید انجام داد
تهية
ماتريس تهديدات ، فرصتها ، نقاط ضعف و نقاط قوت (TOWS) ، ماتريس ارزيابي
موقعيت و اقدام استراتژيك (SPACE) ، ماتريس گروه مشاوران بستن (BCG) ،
ماتريس داخلي و خارجي (IE) ، ماتريس استراتژي اصلي ، ماتريس برنامهريزي
استراتژي كمي (QSPM) . مزايا و معايب هر يك از گزينههاي استراتژيك ر ا
برشماريد
تعيين هدفهاي بلند مدت و ارائه استراتژيهاي خاص. بايد هزينه
پيشنهادها مشخص شود. براي هر سال مورد نظر ، اقلام هزينه روشن باشند.
استراتژيهاي پيشنهادي با استراتژيهاي واقعي برنامهريزي شده به وسيله
شركت مقايسه شوند
تهية
ماتريس تهديدات ، فرصتها ، نقاط ضعف و نقاط قوت (TOWS) ، ماتريس ارزيابي
موقعيت و اقدام استراتژيك (SPACE) ، ماتريس گروه مشاوران بستن (BCG) ،
ماتريس داخلي و خارجي (IE) ، ماتريس استراتژي اصلي ، ماتريس برنامهريزي
استراتژي كمي (QSPM) . مزايا و معايب هر يك از گزينههاي استراتژيك ر ا
برشماريد
تعيين هدفهاي بلند مدت و ارائه استراتژيهاي خاص. بايد هزينه
پيشنهادها مشخص شود. براي هر سال مورد نظر ، اقلام هزينه روشن باشند.
استراتژيهاي پيشنهادي با استراتژيهاي واقعي برنامهريزي شده به وسيله
شركت مقايسه شوند
دانلود فایل”پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته تالیف رسولی و صالحی”